La police de la ville utilise les simulateurs de Lego pour enseigner aux entreprises la cybersécurité.

La police de la ville de Londres propose de former les chefs d’entreprise et la sécurité informatique à la cybersécurité en utilisant une simulation de Lego étonnamment proche de la réalité.

Le conseil d’administration a eu des décisions difficiles à prendre. L’entreprise venait de reprendre une centrale hydro-électrique.

Les systèmes informatiques de bureau et le système de contrôle industriel SCADA étaient connectés à Internet et tous étaient potentiellement menacés par les pirates informatiques et les virus. Il y avait peu ou pas de sécurité en place (voir 46 % des organisations ne changent jamais de stratégie de cybersécurité, même après une attaque ou un piratage).

Bienvenue dans le jeu de simulation de cyber sécurité de la police de la ville de Londres. Dévoilé cette semaine dans le cadre du programme Cyber Griffin de la force pour aider les entreprises du Square Mile à améliorer leur sécurité, le jeu vise à encourager les conseils d’administration et leurs équipes informatiques à réfléchir et à se préparer aux problèmes de sécurité avant qu’ils ne surviennent.

En tant qu’administrateurs, nous avions un budget annuel de sécurité de 100 000 £ et un large éventail d’options pour le dépenser. Pare-feux, antivirus, vidéosurveillance, audits d’actifs, évaluations de menaces, mises à niveau du système d’exploitation et formation à la sécurité, nous en avions besoin, mais avec un budget limité, nous devions établir des priorités.

Tout le monde a échangé avec leurs pensées :

« Nous pourrions commencer par les bases comme l’anti-virus, puis faire une évaluation de la menace plus tard. »

« Nous avons aussi besoin de vidéosurveillance parce que nous ne savons pas qui travaille là-bas. »

« Nous avons également besoin d’un pare-feu dans le bureau, car ils sont tous sur Facebook à l’heure du déjeuner. »

« Qu’en est-il des risques de GDPR [General Data Protection Regulation] ? Si les emails de nos clients sont piratés, nous pourrions être exposés à d’énormes demandes de rançons, ce qui mettrait l’entreprise en faillite. »

Les discussions étaient à la fois provocatrices et exaspérantes. Quel que soit le choix que nous avons fait, nous étions, par défaut, en laissant une autre partie de l’entreprise vulnérable.

Ben Shreeve, auparavant à l’Université de Lancaster et qui fait maintenant partie du groupe de cybersécurité de l’Université de Bristol, a développé le jeu pour aider les chefs d’entreprise à comprendre les complexités de la cybersécurité.

La centrale électrique est fabriquée à partir de Lego et les joueurs peuvent choisir de dépenser leur budget de sécurité annuel sur une gamme d’options parfois déconcertante, représentée par des cartes à jouer de couleur.

Prendre la mauvaise décision et vous risquez d’être piraté, attaqué, condamné à une demande de rançon par les hackers et potentiellement faire faillite.

Au cours des deux dernières années, de nombreuses entreprises ont pris part au jeu et ont attiré l’attention des forces de police à l’extérieur de la ville de Londres, y compris la police métropolitaine et les forces régionales.

Charlie Morrison est sergent dans l’unité de cybercriminalité de la police de la ville de Londres. Il encourage les administrateurs à jouer au jeu avec leur équipe de sécurité informatique dans le cadre du programme Cyber Griffin.

« Il y a pas mal de batailles entre les PDG et les informaticiens », a-t-il déclaré. «Les informaticiens sont fondamentalement frustrés par le fait qu’ils ont besoin des PDG pour comprendre les problèmes. Les PDG estiment que c’est un problème fondamentalement technique. Et chacun d’eux, à travers ses propres expériences, sent que l’autre est en faute.  »

Au bout de deux heures, les membres du conseil commencent à voir leurs spécialistes en informatique sous un jour différent, dit Morrison. Ils réalisent que la sécurité est une question de conseil, mais la réputation et la mission de l’entreprise sont entre les mains du département informatique.

« Nous pensons que le jeu est un très bon moyen de faire en sorte que les décideurs de ces entreprises réfléchissent aux concepts de la cybersécurité », a-t-il déclaré. « Le jeu est vraiment bon pour vous amener à réfléchir à ces choses avant la journée. »

Il n’y a jamais eu un plus grand besoin de formation en cybersécurité. Le nombre de violations de données, orchestrées pour la plupart par des organisations parrainées par l’État, a atteint des niveaux records l’an dernier, selon une étude du National Cyber Security Center.

Les sociétés touchées comprenaient Yahoo, qui a admis que trois millions de clients avaient été touchés par une violation en 2013 et Equifax, où des informations personnellement identifiables sur 145 millions d’utilisateurs américains et 700 000 utilisateurs britanniques ont été compromises.
Fraude de PDG

Beaucoup de ces attaques ne commencent pas avec la technologie, mais avec les gens et l’erreur commise par de nombreux conseils lors de la simulation est de se concentrer trop sur les solutions technologiques. De nombreuses attaques commencent par l’envoi de courriels d’hameçonnage par des criminels, qui tentent d’inciter les membres du personnel à ouvrir des documents liés à des logiciels malveillants.

Les groupes criminels organisés et les groupes parrainés par des États-nations peuvent faire des efforts extrêmes pour rechercher une cible sur les médias sociaux afin de créer une attaque de harponnage extrêmement convaincante.

« Nous sommes tombés sur un incident où il y avait un peu de surf sur l’épaule quelqu’un dans une pièce dans un café, à l’écoute », a déclaré Morrison. « C’est quelque chose qui, à ma connaissance, est arrivé mais c’est très rare. »
Morrison a rencontré des entreprises qui ont été victimes d’une attaque de phishing sophistiquée, dans laquelle un criminel avait envoyé un courriel prétendant provenir du PDG demandant le transfert immédiat de centaines de milliers de livres vers un compte bancaire. L’escroquerie connue sous le nom de l’arnaque au faux président est étonnamment commune et il n’est pas inhabituel pour les entreprises de perdre d’énormes sommes d’argent.

Dans un autre cas, un criminel est entré dans un bureau avec un kit de nettoyage, disant qu’il était là pour nettoyer les Macs. Le jour suivant, l’entreprise a découvert que 20 ordinateurs étaient manquants.

Mais la cybercriminalité est difficile à contrôler. « Vous ne pouvez pas nécessairement arrêter votre sortie du problème à cause de la manière transnationale, multipliée par voie électronique, il fonctionne », a déclaré Morrison. « Vous avez également des difficultés à trouver des victimes en raison de la nature sous-déclarée du crime. »

Mais des initiatives comme le jeu de cyber-sécurité de la police de la ville de Londres peuvent faire une grande différence. Les principales menaces à la cybersécurité sont les suivantes : les script kiddies, qui utilisent des outils de piratage pour trouver des systèmes informatiques vulnérables; les hacktivistes, motivés politiquement; les groupes criminels organisés, qui veulent gagner de l’argent; et les États-nations.

« Si je regardais n’importe quel autre domaine de la police, je chercherais des tactiques très différentes pour essayer de les combattre », a déclaré Morrison. Mais dans la cybercriminalité, les mêmes défenses ont un impact contre tous les attaquants. « C’est une énorme opportunité », at-il ajouté.

Le programme Cyber Griffin de la police de la ville de Londres vise à aider les entreprises de la ville à mieux se préparer à répondre aux cyberattaques. Cela inclut l’envoi de formateurs spécialisés dans des entreprises pour leur parler de leurs plans de continuité d’activité. Le programme couvrira les menaces et les plans de redressement, aidera l’entreprise à voir comment elle perçoit les risques et ce qu’elle doit faire pour les réduire.

Un autre domaine où la police de la ville de Londres croit qu’elle a quelque chose à offrir est d’enseigner aux entreprises comment utiliser les techniques de prise de décision de la police lors d’une simulation de cyberattaque sous haute pression. Les entreprises qui y participent peuvent s’attendre à ce que les attaquants aient fait leurs devoirs et se soient préparés aux attaques d’ingénierie sociale qu’ils peuvent utiliser contre les dirigeants de l’entreprise.

« Cela va mettre l’accent sur le processus de prise de décision », a déclaré Morrison. « Le résultat final serait que l’entreprise a eu l’occasion de forer son plan et si elle le juge utile, d’utiliser les mécanismes de police pour prendre des décisions. »

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